Partiendo de la cuenta de explotación o de resultados, detectamos las áreas de mejora (Ventas, Compras, Stock o Gastos fijos y variables) y creamos planes de acción.
Gestión de ventas, compras, stock y gastos
Curvas A, B, C.de las ventas
Rotación y Cobertura en función de la financiación de proveedores
Rátios de gestión
Marketing en el del almacén
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