REINGENIERIA DE PROCESOS

Si observamos en la imagen, vemos que el operario del puesto de arriba cada vez que recoge una pieza de la máquina, se tiene que ir a la parte de atrás a empujar.

Después de analizarlo sobre el terreno (porque estas cosas solo se detectan en el taller) vemos que si se pone un empujador en la parte final, no solo estamos evitando que el operario se desplace a la parte trasera, si no que mientras el empujador hace su función el operario almacena la pieza anterior.

Este simple hecho hizo que la práctica que la capacidad de la intalación casi se duplicase, puesto que este puesto era el cuello de botella.

Acciones como esta, que son baratas, que no producen grandes cambios ni en la planta, ni en el hábito de los trabajadores, son las que se desarrollan en el campo de los métodos y los tiempos y son la base de la mejora siguiente. (Mejora continua ó Kaisen)